2014年到2024年，入职中财10年，时间带给自己更多的是成长和工作经验的积累。回顾23年工作内容，有以下几点反省。

一、工作内容项目化

2023年工作内容新的变化是城市零售新产品开发推进事宜，之前虽然做过几次产品开发，但主要做的是最终发文推进的工作。今年与以往不同，从前期的产品开发申请，到后期的产品推出样品制作、产成品备及产品发货情况跟踪，整体新产品从推出到产品落地发货等工作对个人协调沟通能力还是比较锻炼。刚开始推出青绿管材时，各项工作节点跟进比较拖沓，跟不上市场推广的速度，样段缺货、展板缺货及产品发货缺货，都是因为前期准备统筹工作不足。

新产品推出最看重的是前期的响应速度，将新产品推出涉及到的各项节点工作制作成项目工作罗列出来，实时跟进各项工作进展，能大大提高工作推进的效率，同时避免遗漏某个环节。工作内容项目化形式可应用到日常工作中，对近期工作的安排，工作内容进行量化及节点化能有效的做好工作规划，提高业务处理能力。

二、时间管理

最近看电视剧鸣龙少年，讲的是几位学渣在老师帮助下高考逆袭的故事，里面印象深刻的就是老师带领学渣通过学校监控看学校里学霸班级学习的片段，看学霸是如何利用碎片化时间高效学习，每个学霸都是一名高效的时间管理大师。时间对于每个人都是公平的，做被时间追着跑的人和做掌控时间的人是个人对时间管理认知的结果，时间管理四象限法则，第一种重要且紧急的，第二种重要但不紧急的，第三种不重要且紧急的，第四种不重要也不紧急的，我们经常受困于第三种情况，而忽略第二种情况的重要性，往往高效的工作做事都是对第二种情况的提前统筹规划，其他三种情况自然而然就会得以解决。

三、情绪稳定

每年的反省中我都会写关于人与人之间沟通的内容，从开始工作接触最多的内容也是沟通协调，也可能是时间的积累，也可能是年纪长了，更觉得沟通过程中情绪稳定的重要性。情绪稳定是为了能够顺畅沟通，在沟通中发现问题，然后理性的解决问题。人与人之间沟通情绪是很微妙的，就跟物理学上面说的力的作用是相互的一样。沟通过程中我们给对方的情绪是正向的，他们给我们的情绪也会是正向的，事情也会得到有效的解决，反之双方的情绪不但得到激化，更不能解决问题。

以上为本人反省，不足之处请指正。