冬至既往，小寒大寒后，随之而来的是立春。一年在二十四节气的伴随下，万物从蛰伏到静寂，从蓄力到发力，一切都是遵循着自然法则的运行。

道法自然，组织运行亦是如此！我们个人以及群体都是在人性的框架中实践行动的。顺势而为，预则立。

作为一个业务团队的负责人，从招聘培养开始，业务人员的独立思维能力至关重要。2024年，放权给兄弟们，拓展他们的独立思考意识以及行为，让人员体系化的成长。

作为一个业务团队的负责人，要有合理的激励奖惩条例，让兄弟们能够看到希望，只要在平台坚持不断的付出，开拓维护市场，持续销量的增长，就一定能够回报。

作为一个业务团队的负责人，发展局以及华山总部给予的政策，要进行运用，抽丝剥茧，配套到市场部以及代理商。

作为一个业务团队的负责人，团队的成长同代理商的成长是相辅相成的。2024年，市场部辖属的一级经销商数量累计增加到6名，主要的数量增长点设在县城市场。

城市零售市场发展局经过将近八年的发展，2024年6月份之后，即将进入转型的第九年发展。2024年，市场部的发展是完成销量，增量完成PPR销量。发展局及市场总部辖属的兄弟市场部，在传统的销量竞技比拼中，已经朝着专业化以及PPR化的方向发展了。装企的开发维护以及渠道价值链的打造，辖区市场氛围的蒸蒸日上，业务人员年轻朝气化、综合业务素养的提升以及专业化，都有待自己借鉴以及及时调整市场部部署。

2024甲辰年，共53周，利用好时间，管理好时间。从立春到大寒，伴随万物周而复始的发力蓄力规则，做好每一步成长的发力，待至蓄力大寒看成绩。

“人生如逆旅，我亦是行人”！借用古贤东坡先生的话词，但行好事，往前看，往前冲，待机会。莫要再回首，回首终是悲中人。