时间过的很快又到年末，今年整年好像都不是很景气，如何过好当下以下为我之反省。

今年大半年时间主要放在培训营销新人，与市场拉练这块，整体看效果不佳，可能是不够专业。上半年培训与拉练在费用上，没有很好把控好，给搞活动的机构没有带来多大正能量。下半年又因人员的减少没有做到有效的组织。特别是在业务知识与有效沟通上这块，对新人的帮带这方面很少。培养与挖掘人才是一项基础工作，要做到有序有准备，还要有创新的思路，所以平时要多参加别家搞的活动，从中学些知识长点见识。

下半年协助领导管理桂南区域营销工作，几个机构基础销量都不是很好。目前房产不景气，自建房限制的情况下，渠道配送作谓基础，要在行业中活下来，就要比别人多付出。眼下我们的出货点不多，在服务好老客户的同时，争抢新客户为主题。只有勤跑，服务上再提升，与点成面的局面就会形成。

不忘初心来年会更好。