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我的反省
文章来源黄河总部     作者王丹杰     日期2024-01-30     点击量302

2023后疫情时代,当大家都踌躇满志的要大干事情的时候,经济却迎来前所未有的寒冬,各行各业遇到了前所未有的困难。年初面对这样的行情,原料大幅下降,反应到市场就是一片唉声,面对困难找思路、找办法,在领导的全力支持下,不惜一切代价打开了渔业养殖市场,养殖管的项目一个接着一个,打响了中财的品牌,也给经销商带来了信心,阻击南亚的初步成功。但是面对南亚的阻击降价也是有点力不从心,客户在推广中碰到了很大的阻力,如何在价格和品牌的植入中找到一个好的平衡点,总部的全力支持也给我们带来了信心,相信明年在潘总的运筹帷幄中可以化解南亚带给我们的压力。

福建基地项目的落地,给我带来前所未有的压力,这么多眼睛都盯着,如何保持销量的高增长,一定要有突破的思路,不能一直就是等、靠、要,如何建立起一支好的营销队伍,需要坚实的渠道基础客户及市政渠道的提前定牌操作。回顾这一年上半年有点迷茫和无措,下半年激情四射,如何要平衡好每个月的销量才是关键。


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