2023年是艰难的一年，也是收获的一年。长沙管道第一运营中心成立一年，这一年对于我个人来讲收获了很多宝贵的人生经验，特别是关于团队管理和市场运作。但是也发现了很多不足的地方，这些不足之处也影响了我前进的步伐。

一、团队管理手段还不够强硬，小团队管理讲感情，但是团队人数多了，那我们就需要通过严格的管理制度来管理人员，这个是我初入管理所欠缺的。通过制度管理人一定是团队成功的关键，这一点我个人做的不是很好，所有我需要自我反省。建立号完善的制度，所有人员按照制度办事，也将是我接下来要努力的方向。

二、有时候方向不够清晰，特别是目前长沙市场，内部竞争特别激励，不断的针对自己内部竞争调整政策，这样业务人员非常被动，自己的政策方向经常会发生变化，从而拖了整个团队的后腿，这是我第二个需要自我反省的地方。看准方向，制定强有力的政策，就坚决走下去，带着团队一起走，不管有多艰难，一起克服。

客户都在反映市场行情不佳，生意清淡。但是我始终相信不破不立，越是艰难的时候，越是能体现自身价值，万里长征，走到最后就是成功！

以上是我个人反省，也希望通过这次反省好好规划自己、提升自己！