• 管理团队(四)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(四)
我的反省
文章来源乌鲁木齐广角     作者张新东     日期2024-06-26     点击量140

计划、希望是美好的,也是让人非常期待的,大多时候理想与现实又是落差很大的,年初时原本预测上半年有几笔业务会落地,但直到5月末才有业务操作,而且还是老客户,跟进中的几家新企业一直未能有所突破,若要完成全年任务,必须要有实际行动并且改进方式方法,具体有如下几点:

1、老客户继续跟进维护保持频率,经常与企业互动,了解企业最新信息,发掘企业投资类业务,使之双方共赢。

2、目前未落地业务的企业,想方设法推进关系,通过现有资源加深与关键人的互动。

3、典当业务抓紧落实,下半年要有业务操作。

4、发挥团队优势,多沟通多互动,借力使力不费力,一个人的能力与见识毕竟有限,要学会谦虚好学,虚心向他人请教,更要善于借助团队力量,从而达到事半功倍。

5、认真,对自己认真,严于律己;对事认真,就是要兢兢业业,做实做细做到极致。

6、做好复盘,把复盘习惯落实到位,事前、事中 、事后,只有复盘总结才能提升。


版权所有 © 中财招商投资集团