在《德鲁克》里看过一段话，大意如下：如果一个工厂常是高潮迭现，在参观者看来大家忙得不可开交，就必是管理不善。管理好的工厂，总是单调无味，没有任何刺激动人的事情。那是因为凡是可能发生的危机都早已预见，且已将解决办法变成例行工作了。同理，一个管理上了轨道的组织，常常是一个令人觉得索然无味的组织。在这样的组织里，所谓“引人注目”的事情大概是为了未来做决策，而不是轰轰烈烈地处理过去的问题。财福在线恢复以来，业务增量较多，管理在日趋成熟，各种流程制度在不停的完善。但这一年半的时间里，各种细节问题还是偶有发生，对各环节容易潜在的风险问题的认识还有待改进。

入金、出金、核对数据组成了我们工作的日常，听起来看起来甚至操作起来都不难，但是针对不同的客户偏好，第一时间能了解并反馈给客户准确无误的信息，还是需要花费较多的精力，并不是人人都能得心应手。越是表面上看起来简单的事物，往往会让人浮于表面，迷失了本真。简单的事情能做出自己的风格，不忘初心，做到极致才是我们应该追求和努力的方向。

遗忘是人的天性，特别是随着年岁的增长，记忆开始走下坡路，很多事情当时想到了，想着等一会再说吧，一时的惰性往往就会错失了最佳时机。时刻告诉自己要勤学、勤记、勤思。