时光飞速，半年已过，新到岗位，感触良多，反省有三。

一是时间管理。新任岗位，希望不因自己涉足新领域，影响板块推进运行效率，因此我更要全面加紧速度理解新岗位的工作使命、工作方法、梳理工作思路。时间的管理与分配成为我当下最重要课题。一是专业知识要加紧学习，二是团队成员要尽快熟悉，三是市场推进时不我待。以上种种，要求我必须将一天当成三天用，以最饱满的状态收获新知，与团队齐头并进。半年下来，出差、交流、熟悉团队、解决问题、挑战新局面，团队给了我很多正面回馈、互相激励，压力不小但精神富足。感谢全体成员的支持配合及努力，帮助我快速适应了新的工作节奏。

二是自律管理。任重道远、使命担当、以身作则、奋斗当先。其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。上半年与团队共同探索发展的同时提出了许多新的要求、新的方向，我们一同研究如何攻克大客户，在竞争激烈的市场做最艰难的突破。坚持、信心、自律、表率。要求全员对既定目标拿出咬定青山不放松的意志，为此，我本人更要永久保持带领团队追逐目标的韧性，我理解的韧性，包含两层含义，一是时间上的持久性，二是意志上的坚韧性。半年下来，越来越多的机构调整状态、克服困难、挑战自我。将自律转化为习惯，将责任转化为动力，亦是乐趣所在。

三是心态管理。今年面临了诸多从未经历过的新挑战，时刻保持以积极的心态冷静梳理，想方设法攻坚克难，这个磨炼心智和练就能力的过程给我带来了许多非常深刻的体会。我时刻提醒自己也分享给团队，遇到问题要沉住气，并不是说抛弃朝气、锐气、志气，而是要大事前有担当、逆境时有襟怀。遭遇困难挑战保持一份气定神闲，处理难题时积极思考、修养心性。“猝然临之而不惊，无故加之而不怒”。在面对任何新的环境和新的挑战中，修炼宠辱不惊、从容面对的能力，善学习、肯历练是关键所在。团队的同志们均勤恳认真、乐于付出。我更应虚心学习、勤于行动、不畏辛劳、积极调整。多从实践中磨炼，不断汲取经验。 

以上文字，权为反省。