以下是我半年度的反省总结：

客户跑动不够： 市场拓展或客户维护工作有待加强。可以考虑以下几个方面来提升。

1、增强客户联系：定期通过微信软件群发消息、一对一沟通等方式，了解客户需求，提高个性化的关怀和服务。

2、优化产品或服务：根据客户反馈调整产品特性或服务流程，增加吸引力。

3、评审会议通过率偏低：提高评审效率和质量是关键，可以尝试：事先准备：确保所有参会者在会议前收到详尽的会议材料，提前审阅，提高会议讨论的针对性。明确标准：确立清晰的评审标准和流程，让每位参与者都清楚评价依据。

4、培训提升：定期对团队进行项目管理、产品设计等专业技能培训，提升整体项目质量。反馈循环：会议后收集未通过项目的具体反馈，指导团队针对性改进，并在后续项目中避免相同错误。

5、人员增加：随着团队规模扩大，管理与协调变得更加重要；明确职责：确保每位新加入的成员都明确自己的岗位职责，以及如何与其他团队成员协作； 团队建设：组织团建活动，加强团队间的沟通与信任，促进新老员工融合；培训体系：建立完善的新员工培训体系，包括企业文化、业务流程、技能提升等，加速新人融入；高效沟通：利用钉钉的团队协作功能，如钉钉群、Ding、公告等，保持信息透明，提升沟通效率。