每次提笔的时候，都不得不感慨，时间这个推手不知不觉间又把自己带到了这个节点，给自己一个窗口去回顾，去反思。

今年工作有了些许变化，于我而言，变化是压力，更是动力，可以去接触更多的新鲜事物，拓宽眼界。在这过程中，以往的经验可以借鉴，但不能硬套，需要根据实际业务场景来变通。好比年初牵头几家公司考核方案的制定，以往生产基地的考核逻辑可以借鉴，但指标的设定并不适用，需要了解不同的业务逻辑，跟不同的公司、不同的业务部门一次次碰撞讨论，在这过程中才逐渐清晰思路，针对不同的业务设计出可行的方案。当然，方案的第一次拟定并不会完美，需要在实践过程中去发现问题再来补充完善，找出对经营更具指导方向的考核方式。翻阅《500强企业财务分析实务》一书，里面讲了很多分析的方法，归结到最重要的一点就是要从业务出发，一切的数据分析是要为企业运营服务的。作为财务人员，应该基于各类报表数据同时又跳脱出框架，用业务经营模式来解读，这样我们所提供的数据支持或者方案才是对企业经营真正有用的。

今年听到比较多的一句话是大环境不如前几年，在这样的环境下，不同人有不同选择，有些人会被带节奏，我看到更多的人是在谋求发展，尝试新的赛道去深耕。这跟每个人的认知局限相关，如何突破，就需要我们不断地吸收新知识，以一种开放的心态去拥抱新事物，在这过程中也要不断地加强识别能力，去伪存真，谨记“户枢不蠹，流水不腐”。