日子过得真快，转眼间到了集团特有的文化反省日，其实不管在生活中还是在工作中需要不断地反思，反省，才能提高和发展，作为安全部虽然完成了领导布置的一些日常工作，但从中也暴露了一些问题，管理上也出现了偏差，为了以后更好地开展工作，需深刻反省：

一、工作反思

1、管理疏漏：在日常管理工作中，对一些细节问题关注不够，抱有侥幸心理，导致人员的思想和部分安全隐患未能及时发现和处理。

2、团队协调能力不足：无论是部门内部的协调还是各部门之间的协调都存在一些不足，未能充分发挥团队协调的作用。

3、培训力度不够：培训方面有时流于形式，未能真正让每位员工都深刻理解安全的重要性和具体操作规范。

二、原因剖析

1、自身对工作的态度不够严谨，对安全管理工作的重视程度不够，懒惰思想在作祟。

2、缺乏有效的沟通技巧和方法，导致与员工之间和其他部门之间的工作协作不够顺畅。

3、在培训计划的制定和执行上存在不足，打了折扣，未能根据实际充分调动员工的学习积极性。

三、改进措施

1、加强自身管理能力，提高工作的细致程度，定期做好员工的约谈工作和不定时地安全工作进行巡查。

2、积极主动地跟员工之间，部门之间做好沟通协作，建立良好的工作关系，共同推进安全服务工作。

3、加强自身的培训能力，根据实际要求优化培训内容和方式，提高培训效果和质量，增强员工的服务意识，安全意识和业务技能。

此次反省为工作的新起点，通过学习，不断改进工作方法，提升管理业务水平。