临近半年总结之时，回顾过往的工作，有许多值得反省之处，现将半年工作反省如下。

一、关于工作

事情分清轻重缓急，工作中要学会抓大放小，而不是胡子眉毛一把抓，让自己的工作计划以及进度都受阻，最后结果得不偿失。在这一次次的经验教训中反思自己，还是要学会取舍，工作有主次，有时遇到繁复冗杂又十分棘手的事情便会产生焦虑心态，造成效率下降，搁置不前，及时发现并提示自己调整，把最好的状态给到最合适的事情上，避免无效沟通，提高工作效率。

二、关于团队

广角之成败在于团队，年初制定的人才计划效果一般，新人的留存率及开单率较低。从执行结果看反映了很多的问题，例如新人跑动无序，客户谈判中专业度不够，内部培训跟进不到位等等。除常态化培训训练外，针对人才因材施教，制定培训计划，对于营销技巧还要一次次练习以及实战，对于客户的开发还需全面分析，白板演练及案例复盘需加强场次，只有日常训练量足够多，才能在实战中游刃有余。

同时，要成为一名优秀的团队领导，必须时刻保持头脑清醒，让自己在正确的轨道运行，注重细节和过程，保持良好习惯，进而去带动和影响团队作风和习惯的养成。

上半年已然过去，在接下来的工作中，不断强大自己，坚定坚守，注重广角的再造和升级，不评判别人，只拷问自己，来迎接下半年的工作与挑战，以上是我的反省。