从小到各型材厂家的订单，再到门窗整个行业态势，大到房地产整个行业甚至国家经济形势，已经不是预见性的困难，摆在我们面前的不是以往的观望与犹豫，应该是积极面对与破局。从国外塑钢门窗发展史与现状，以及国家节能政策导向，对于我们塑钢门窗来说，应该是我们崛起的最好也是最后一次机遇了，在这个历史背景与大环境下，适者生存，我们要从思想到行动践行我们的责任与担当。下面结合工作实际感悟与反省如下：

一、人云亦云、悲观情绪要不得：

从疫情到房地产市场严重下滑，给本身就是畸形的塑钢门窗市场带来了更为灾难性的影响，行业内一度悲观情绪占据主导，大家每每见面唉声叹气，难有作为，觉得这个行业没有什么希望了，曾经一度也影响了我，总觉得市场这么低迷，我们能做的很有限，大环境下我们无能为力，就在这期间，一部分同行已经悄然改变思路，不是等待而是积极面对，工程不好转为家装，传统房开不好深入到被动窗、防火窗专业渠道，国内不好那就大力开拓国外市场，门窗行业恶性竞争那就视野拓展到家居家电塑料用品渠道，其实再去深入市场，真正了解市场，其实没有我们想象得那么糟糕，中国市场很大，蛋糕虽然变小了，但是足以支撑有竞争力的品牌生存与发展下去！

二、关于产品开发思路与眼界：

下沙基地去年中旬成立了产品开发部，就是希望在目前不利形势下寻求新产品开发带来的销量突破，从目前结果来看还是取得不俗成绩，这也是因为我们的产品开发思路并未停留在传统渠道的塑料型材上，国内外型材及管材新产品开发，累计一年取得不错的销量，但是这还远不足以弥补传统塑钢市场下滑带来的销量缺口，我们的产品开发更多是以单品为主，新产品需求以被动地满足居多，产品开发局限于门窗型材为主，我们的思路与眼界还需进一步拓展，深入进去大有作为。

三、关于型材、门窗技术人员的缺乏：

化建内型材与门窗技术专业人员屈指可数，真正具备一定门窗系统建设能力的更是少之又少，技术服务条线的年轻一辈参与或深入研究型材与门窗的也少得可怜，我们的型材要发展壮大并保持行业竞争力，新产品开发、产品优化、同行分析对比等等都缺一不可，所以型材产品线不仅要担负起化建型材产品梳理、新产品开发、门窗系统研究与开发的责任，更要肩负起型材与门窗技术人员培养的责任，无论是外面引进还是各基地逐步培养，要形成氛围，从学习、调研、培训、考核、选拔再到项目承担，成为型材或门窗产品经理，让一部分脱颖而出，这是化建型材门窗发展的长久之计。

面对困境与困惑是犹豫徘徊举足不前还是正向积极面对，自然会有不同的感悟与成果，机会只留给有准备和有勇气的人，用信心与行动鞭策自己并做出一番成就！

以上文字是为反省！