2024已过半，这半年于我而言，是认知体系的更新和行为模式的一再巩固。面对突变的环境，眼见的衰落，耳听的抱怨，个人无力的感觉，带来种种不安的心理，导致出现各种应激的对抗状态，精神上的甚至是身体上的不适都接踵而来。变化推动着我去思考如何在变化中实现自我不断迭代，既能符合人生路径，也能与外部期望有所重叠。

1.耐得住寂寞，守得住繁华

真正有价值的事情都是有挑战的，反人性的，但就是这反人性的部分拉开了人与人之间的差距。包括我在内的团队伙伴们，在进入中财后，都是一次认知体系的打破及更新，要改变的很多，要学习的更多，这个过程是比较苦的，需要一次又一次的突破。到目前为止，团队完整的完成审批表5份，实际操作完成业务2个，有进步但小错误频出、反复。从客户沟通到方案设计到过程管控，应变能力偏弱，行为模式没有得到固化，肌肉记忆也没有形成，也远远做不到“绝活”。路还很长，要时刻告诫自己敬畏市场，坚持学习，只有耐得住寂寞，才守得住繁华。

2.Fast is slow

同理，慢就是快。将其对应到自己的行为准则上便是：不要急功近利，机会永远都有。把圈子变大，把语速放缓，把心放宽，把生活打理简单，把故事往深藏，把手边的事再做好一点。

这几年来身边发生很多故事（或许应该叫事故），有人落寞、有人躺平、有人突然离世促使我开始重新对工作、生活乃至人生有了更加深入的思考，现在的我更加相信：照顾好自己的健康和情绪，其余的上天自有安排。人生是意识的一场旅行，唯一无法挽回的是时间，因此消耗时间让意识觉得值得就可以。

这半年来，个人工作开展上遇到业务机会的时候总想着能够快速完成，在遇到困难和进展缓慢时，客户沟通上把握不好节奏，被牵着走，甚至有焦躁情绪，这些都是不成熟的表现。强大内功、坚持行动、扩充人脉、加深客户关系，不要为了业务而放弃原则，因小失大。在团队组织上，如何调动团队积极性，让团队在合作中学会互相支持和等待，共同为目标而努力都有待提高和加强。今后的日子，放平心态，慢慢来，踏实走好每一步，保持耐心和坚持，享受做事的过程，把眼光放长远。