时光飞逝，转眼2024年已经过半，在这过去的半年时间里，有过迷茫，有过挫折，也有些许收获。作为中财公司的一员，反省是中财公司特有的企业文化的重要组成部分。接下来，我将对自己上半年在工作中遇到的一些问题做以剖析，为下半年更好地开展业务工作，加以改正。反省如下：

1.随着国内房地产市场的进一步萎缩，更别说供应商的我们，材料欠款迟迟不能按照合同约定时间支付，有些甚至一拖再拖，时间长达一两年之久，造成资金利息成本过高，且风险太大，从而导致根本没有能力承接新的项目，痛定思痛，在下半年的业务开展上，尽量不做垫资欠款的业务。

2.在市政项目上的缺失。以前业务的重点方向是在房开项目上，完全没有关注过市政工程方面的项目，目前在我所负责的辖区范围之内，几乎没有新的房开项目动工，有些尚未完成的项目也因为资金链断裂，处于停工状态，现在业务上正面临着生存的危机，常言道穷则生变，只有另辟渠道解放思想找出路，才能让自己努力活下来。在巴中营销中心领导付总的带领下，六月初，营销中心组织的市场拉练活动，通过对辖区农业农村局、水利水务系统以及天然气公司和地方政府第三方平台公司所属的国投公司、城投公司等的跑动，拓宽了视野，也拓宽了业务渠道，下半年将会重点在农田灌溉，市政管网，以及工业园区厂房项目上，加大投入力度和时间精力，从零开始，摸索前进。

3.从之前的单一跑动门窗型材，到后来的型材管道一跑，再到国内房地产市场萎缩停滞不前，业务量锐减。经与公司领导们的市场走访研究和讨论学习后，发现公司除了型材和管道外，还有墙板、 风口型材以及冷凝水管这些产品，在市场上也是有一定的竞争力的，而自己以前确实没有认真地去对待这些公司的产品。

通过以上三点的自我反省剖析，在接下来的工作中，我将努力学习公司的相关产品知识，克服市政工程上的畏惧心理，加大跑动市场力度，在接下来的半年时间里，力争完成全年销量任务。