• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
上半年反省
文章来源黄山总部     作者章浙     日期2024-07-09     点击量186

1、关于发展:市场竞争如逆水行舟,不进则退,只有不断地发展市场发展人才能在汹涌的竞争洪流中取得一席之地。今年上半年,总部积极寻求团队变化,提拔了一批优秀的新人,为区域注入了新的市场活力,新人的优势首先是冲劲,其次他没有根深蒂固的思想包袱,在平台上能积极创新。这方面老同事其实是需要提醒自己的,因为长期在一个环境中思想会固化,甚至认知都会被原有的环境所封锁,所以我们要自我革命,否定自己。所以发展是碰撞出来的,是在竞争中形成的,在原有的环境中发展很难。今年在一些老同事身上看到很多困难,其实主要问题还是思想上的,我们以前的本领可能适合以前,与时俱进,只有不断学习进步,提高自己才能持续发展。

2、参与竞争:今年市场部在战略部署和创新上进步很大,特别是负责人认知的不断提升,对于市场零售开发的思路越来越清晰,主动带头去拓展陌生领域的工作。其实市场才是最好的老师,主动参与竞争是最快的成长方式。一个人要为自己的岗位承担责任,特别是带头负责人更要有一往无前的勇气,不是等待观望,被动工作。思想上的顾虑是最大的包袱,其实都是思想限制了行动,思想限制了现实。当你有主动参与竞争的勇气,积极面对那些未知的领域,一层一层地剖析理解,你突然会发现,其实对手也不过如此!

3、关于自律:何为自律?我们总认为每天6点起床,7点准时学习,正常的工作规律叫自律,但恰恰我们反被这种形式上的自律所束缚,习惯不等于自律。很多人以习惯的跑动方式,工作方法,作息时间来给自己不改变的理由,其实真正的自律是一种恒心,是不管别人怎么说,绝对不会打乱自己的节奏,是一种自我的恒心。


版权所有 © 中财招商投资集团