不经意间，又是半年，这是市场特别难的半年，各级营销机构拼杀于市场，各生产基地不断创新保供和为营销服务着，肩负着营销服务的营销管理处又做了哪些工作，做了哪些提高和创新，需要我和我的团队尽快复盘半年的工作，反思不足。现先从个人不足开始反省。

反省一：说教多于具体指导

最近发现自己耐心不足，对同事的工作具体指导不足，发现工作不满意或不足时，往往说一些道理、方向，然后草草让其自己去消化和改进，很少静下心来与其探讨交流细节和具体方法，这样对于团队能力的提高不利，今后必须迫使自己静下心来与同事们多交流具体方法和细节。

反省二：工作深入不够

6月初，处室成立了酒店市场科，这是一项全新的工作，从内务科室走向业务科室的科长都能激情满满学习、出差地开展着工作，而我一个月下来，仅仅做了一些沟通，居然没有就这项工作做深入跑动市场，也没有深入地研究酒店业务。随着7月初集采二科的成立，至此，营销管理处设置了酒店市场科、集采科和集采二科等三个业务科室，接下来，我需要在确保营销管理和营销服务的基础上，多深入这三个业务科室的工作，尽快做出些许成绩，贡献力量。