反省一关于工作：

2024年中财资本公司是变化的一年，在前两年稳步发展的期现业务随着人员的变动和定位的变化产生了波动。我从已经重心转移为业务管理和风险控制的角色又重新回到了期现业务一线，这样的来去，对公司经营管理就又有了新的认识和体会。任何企业的生存和发展都离不开两件事——经营与管理，但平时很容易把经营与管理混为一谈，认为只要抓好管理和风控就万事大吉了，现在看这是非常错误的。

今天的市场纷繁变化，企业的不确定性越来越高，做企业，不仅需要好的管理，更需要好的经营。

管理是正确地做事，而经营是做正确的事。经营就是要面对企业外部经营环境中的不确定，选择市场策略、价格策略、商业模式等，目标是盈利。而管理则是面对企业内部具体的人、财、物，更多的是方法和制度，目标是提高效率。这两年管理的多了，经营的少了，一旦公司的经营环境的不确定性出现就产生了问题，不能马上适应。

管理是眼睛向内，经营是眼睛向外，公司负责人，既不是当官的，也不能是传统的管理者，应该首先是个经营者，核心能力应该是经营能力。任何情况下都要坐镇经营，最重要的不再是管理，而是要学会把管理授权给别人去做，自己花更多的时间、精力去面对不确定性。学会平衡好管理和经营的关系，自己先做正确的事，再让大家正确地做事。如果自己要做的事情选择错了，即使大家做得再正确也没用。

下半年争取让更多的骨干人员参与到经营管理中来，在公司管理中，收入待遇固然重要，但能创造兴趣更重要，要让大家乐于管理、乐在其中，让公司经营管理变成一种乐趣。而不是成为额外负担。

反省二关于投资：

资本公司本质上就是用钱生钱，用货生钱，用钱生货，转换不停。

在入市前就要想好：未来如果出现什么情况，你的积累会一夜清零？然后现在就去规划好，怎么避免它。

市场里给不了你的时候，可以暂时离开它，到生活中去寻找。关于和财富相关的大高潮，每个人一辈子都会有属于他的几次大机会，对于公司，每年市场都会给一定的交易机会，循规律，顺天时，重研究，必有所得。只不过大多数人在它来临的时候错过了，精力被来来往往的小机会消耗掉了。

学会识别大机会：识别周期，什么是极致的弹性，什么是难以撼动的确定性。投资就需要常为而不置，常行而不休，学会等待，等到春暖花开那一天，等到属于你重仓大机会来临的那一天。

芒种农事，胜人者力，自胜者强，忙有所获，种有所得！

为者常成，行者常至，是为反省。