半年时间过半，工作时间过半。与其说是反省，不如说是半年工作的回顾与感受。虽然每天是马不停蹄的状态，但是结果收效甚微，在此做如下反省：

1、年初过高预判了今年的市场情况，有些盲目乐观。年初对于原黑西管理处辖区及原哈尔滨管理处辖区机构的市场情况预判有些过于乐观。酬宾工作虽小有成绩，但是后面实际发货情况将我们打回了原形。如今的市场如同逆水行舟，我们不进则退。存量市场的蛋糕越来越小，如果不保持着超出同行的努力和办法，我们一定会被市场规模萎缩和同行挤压所打垮。所以无论是型材工程市场还是型材零售市场，我们都需要付出更多才能获得结果。

2、受原有授信问题困扰，像鸵鸟一样把头埋在土里。总是想着遇到问题一股脑的把问题处理完，但是实际情况是很多问题需要时间。当过程中遇到挫折与困难时，往往就出现退缩和回避，最终问题没有任何推进。有些问题三下五除二就能够解决，有些问题需要时间去化解，需要我们放平心态，要保持事情的持续推进。

3、市场情况不乐观，消极情绪加剧。营销工作需要去寻找销量，去找增长点。如今的市场情况不景气，消费降级、房地产规模收缩，这个是每个市场参与者都要面对的问题。往往就会被这样的局面困住，认为这是一种正常现象，心中不想着突破，而是颓废。所以作为市场一线参与的人员，我们应该去找出路找方法，而不是随波逐流。

4、绥化区域管道市场开发速度慢，原黑西管理处人员没有得到解困。绥化区域管道市场开发没有找到合适的人和合适的伙伴。并且对于市场开发的推进速度较慢，接下来要重点关注绥化区域管道产品的开发以及辖区合作伙伴的开发。年初关于黑西管理处人员解困的问题有很多想法，但是仅存于想法，大多没有落地，很多事情还是原地踏步，没有实现突破。所以接下来更加需要想法落地，将一部分人带出目前的困境。