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半年度反省
文章来源江苏总部     作者张辉     日期2024-07-09     点击量165

感觉管道酬宾刚忙完,就又到了半年度,盘点半年来的工作。销量上管道略有增长,型材略有下滑。比较整体行业下滑态势来说,成绩尚可,但考虑去年下滑较大以及基数低等因素,还是差强人意,比预期差距较大,暴露出隐藏的问题也不少,需要好好反省。

首先,半年销量不到1500万,平均每个机构销量100万出头,大部分机构都处于亏损状态,一则影响机构跑动积极性,二则使得机构更加不敢增加垫资额度。而今市场型材业务资金多少对于销量比重越来越大,配送中心在分销业务难以大幅提升的情况下,工地工程业务则是配送中心生存下去的关键。工程的突破则必须有垫资的胆量以及资金的实力,所以提高基础销量,尽早摆脱机构亏损局面是重中之重。苏南型材管理处机构两极分化严重,更加说明此点重要。

其次,比较于去年管理处断崖式下降和今年上半年略微下降,有一点至关重要,那就是去年大家基本抱着对完成任务放弃的心态,所以越滑越深,而今年上半年,每个月大家都能摒牢任务,哪怕借钱冲量,顶住压力往上冲也潜移默化改变大家的心态,有了压力,加之积极的心态,大家自然会增加跑动,创造更多销量的机会。所以压力和心态是扭转销量下滑的关键。下半年还需要继续加强。

当然,上半年反映出的问题还有很多,比如机构还抱有侥幸心理,期待市场回归从前,难以接受市场态势已发生根本性改变,对新产品接受程度、学习态度等不够重视。对小厂房、农村自建等小业务不感兴趣,以及对垫资业务的恐惧心理等等,这些问题都需要在下半年的时间继续努力,好好克服,争取年底能有满意的答案。


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