上半年参加的会议中，两次会议内容让我记忆深刻。一次是4月3日内务会议上俞总讲到的“重点化”，要求我们平时干工作，要忙在点子上；另一次是4月22日集采会议上，丁总讲了六个不，即不教条、不迷信、不等待、不依靠、不抱怨、不延伸。

单看“重点化”三个字，多少有点高冷，虚而不实，官腔满满。毕竟什么是重点？是你意识中的重点还是我意识中的重点？这就有点扯不清楚。但若结合俞总当时的前前后后举的例子，我对其的理解就是搞清楚自己的本质工作是什么，然后一心一意地、花大力气去做好它。由此衍生出来的一系列工作，则相对次要，只要分出小部分精力兼顾即可。想要事事做好，最后往往是事事做不好。

丁总的六个不，本质上与“重点化”一脉相承，是在具体工作层面对“重点化”的进一步阐述。

不教条、不迷信强调我们要具有创新精神。所谓不破不立，破而后立。社会的发展、科技的进步都是在不断地否定中或急或缓地前行。如果每个人都严格遵守规矩，人类目前还处在原始社会。我们制定标准和制度，但又不能囿于标准和制度，对其不合理，不适应发展的地方要予以否定和修正。我们尊重权威，但不迷信于权威。权威只代表过去，不代表未来。我们身处一个卷的时代和一个更卷的行业，唯有创新、唯有突破，才能为我们拼得美好未来。

不等待，不依靠强调我们要立足自身，发挥敢闯敢拼的奋斗精神。要求我们的思想从“你需要我做什么”向“我能做什么”“我还能做什么”转变。从合作方面看，它要求我们打破部门间的壁垒，强调主动合作而非相互推诿。等待不会有出路，行动才会有意义，我们既是中财这艘巨轮上的乘客，也是这艘巨轮的动力源。只有我们每个人都身先士卒，中财必将乘风破浪，行稳致远。

不抱怨、不延伸强调我们思想的纯净。抱怨是消极的开始，延伸是龌龊的发端。一个人一旦沉沦于抱怨，热衷于延伸，则其精力一定侧重于谈是论非，猜东想西，凭空捏造这些事上，除了制造负面影响，不会给工作带来任何好处。故我们不做负能量的搬运工，而要做负能量的绝缘体。

结合自己上半年的工作，对标领导提出的“重点化”和“六个不”，感觉相去甚远。其一是做事情缺少长远的打算——当然更重要的是自己缺少做长期规划的能力，工作往往是做到哪算哪，感觉每天发生的事情都很重要。值得期待的是，我们在徐总的带领下，正在培养写总结计划的能力，通过书面的写作，逼迫自己梳理过去，规划将来，我希望能通过这种方式，对我的工作起到促进作用。二是自我修养不够——总感觉手下员工能力欠缺，努力不够，认真不足，于是动辄怨气冲天，指东说西，一副专家嘴脸。静心思量，反问有四：一，我是否真有说教的能力？二，我是在耍官威刷存在感还是真为公司着想？三，我能给他们什么？四，我想给他们的是否是他们想要的？

下半年，一是跑动，多听；二是沉淀，多想。

以上文字权作反省！