不少时候，我会沉迷于细节。生活上如此，工作上也有这个情况，比如在电子表格美观上，以及岗位内容相关的账务核算、税务规划等上面，我会迷失于细节完美带来的成就感，陷入对细节的偏执。

经常会刷到关于匠人精神的报道文章，讲到工匠全身心投入，把事情做到极致，成为行业中的大师典范，在浮躁的现代社会中呈现出了完全不一样的人生态度。不过，我觉得匠人精神虽然在某些领域值得推崇，但是未必在所有行业、工种上都是最佳的一种行为方式。

仔细想想，为什么现代社会中，秉承这种精神的人不多。其中原因，可能是现代人各方面压力都大，大多数人没有条件让他能不顾一切地投入一件事情上，在做到能被认可的标准后，还继续花气力去精雕细琢，去追求那些在大部分人眼中都微不足道的精进。如果这样做了，必定是放弃掉一些其他的自认为不重要的东西。因为，很难做到既要……又要……还要……

投射到公司工作上，也是这个情况。最为简单的，如果在一项工作上耗费过多时间去追求完美，甚至是那些细枝末节的东西，会挤占其他工作的可用时间，影响其他工作进度，也就没办法达成整体绩效。

我现在带领一个小团队，这方面感受更加深刻。以前，我追求细节，我个人多花的时间可以通过加班来追回，大多能按时完成任务。而现在不行，虽然知道要照顾团队成员的感受，但我还是经常把细节挂在嘴边，要求团队去做一些附加值低的东西，来满足我的细节控。今年，团队的工作任务很多，但在交付时间上却不太理想，有不少延后，工作清单也越做越长。总结来看，一方面是我在整体把握安排上，存在不足，另一方面也在于我对主次没有分得很清晰，有些时间浪费在了没必要的细节上，一些我认为的精益求精，可能已变成了吹毛求疵，导致团队整体效率不高。

后续，我需要下力气改进这个状况，摆脱盲目的细节追求，要更好地做好规划安排，提高整个团队的工作效能，将这个新团队的价值更多地展现出来。