2024年将要过半，回顾这半年的工作，不足的地方非常多，也感觉非常惭愧。

首先，从今年的销量趋势来看，按照比例有完成今年销量任务的趋势，但是目前形势并没有想象得那么好。从销量组成来看，水电工市场环境是比较薄弱的，在终端市场认可度不高，广告宣传提升品牌意识需要提升，这个是日积月累的过程，并且要不断地加大广告投入意识。

其次，在旗县经销商开发上，克旗和林东一直是空白市场，力争今年上半年全部开发出来，但是只有林东开发出来了，克旗市场依然没有找到合适的经销商来销售我们的产品。上半年预计把整个辖区乡镇市场跑一遍，尽量多开发乡镇空气能客户，但是北五旗县市场依然没有完成全部跑动。这块市场值得反思。

再次，在团队建设方面，上半年预计招聘两到三名销售人员，完善辖区市场，完成市场分割。但是上半年只招聘了一名销售人员，负责北五旗县市场的开发，6月刚刚入职，为林东市场开发了三个经销商。市区市场依然感觉人员不够用，营销乏力，工作繁忙，每个人都身兼数职，导致工作紊乱，没有合理布局，工作效率不高。人员配置是市场开发和维护的根本，下半年加大力度招聘销售人员，尽量完善辖区产品销售布局。

另外，在家装公司市场板块，由于今年家装市场行情不好，家装市场萎缩严重，对上半年家装公司销售也有所影响。下半年一定要加大服务力度和提升服务意识，从送货、退货、打压、质保上完善工作体系，让合作的客户充分认可我们的工作，下半年努力提升家装公司销量。

时间飞逝，上半年工作的不足之处很多，下半年努力弥补不足，不辜负公司和领导给予的信任，力争完成今年的销售任务。