转瞬即逝又到半年了，今年的时间感觉过的特别快。似乎什么事都没来的及做，还有很多工作要做。在这个信息化的时代，所有事务的发展可谓是瞬息万变。况且东北冬休时间长，开工晚，哪还给我们思考和犹豫的时间。每一年的市场形势都发生改变，我们的工作方式和处事思维都需要适时改变。我不能总生活在自己熟悉的、舒适的工作圈子里。时间久了就有了经验主义，对一些事情习以为常。从而失去了对市场变化的敏感和警觉，这是工作的大忌，我必须跳出原有的视角，开扩自己的思路。作为团队负责人，应该放眼全局，做到未雨绸缪。不能总被突发事件牵着鼻子走，要能及时预知市场的变化，为公司、总部提供准确的情报，为机构谋划好工作思路，做好桥梁纽带的作用。

上半年我们开拓零售市场，我们组织了多次拉练活动，全力抢夺竞品经销商，我们低估了竞品与经销商尤其是一级经销商的粘性。虽然没有达到预期的目标，但是通过勤跑动我们跟更多零售窗厂建立了联系，让我们在一些原有口碑较好的地区又实现了回归。并且一些被动使用竞品的窗厂看到了希望，成功为型材配送中心，拓展了许多客户。

工程方面，项目开发量对比往年有所下滑，市场竞争愈演愈烈。项目少也是有项目可跑的，项目难跑正是考验我们业务水平的时候，越是这种时刻越应该全力以赴。现在想想开春的几个大项目很可惜，但我们不为失败找理由，我要做出反思不能在同一块石头上绊倒多次，以后还需不断学习、进步提高自身。

以上是我的反省，请领导批评指正。