大家好，我是辽南管道市场管理处负责人娄瑞悦，在这半年时间里，我们坚持跟住公司步伐，了解市场走势，本着认真负责的态度，对现阶段工作进行全面反省。内容如下：

首先，我们对现阶段合作客户进行梳理和评估。根据这半年数据和报表，我们总结出合作客户整体效果不理想，市场低迷是一方面，客户的习惯是另一方面。其中很多习惯是我们养出来的，很多时间缺乏沟通，没有更多互动不可能掌握第一手资料，导致我们没有足够的应对方案。因此在以后工作中要多评估，加强监管，使每个人都做好风险管控。

其次，我们公司有很多提升的空间，只是被一些不必要的应酬给消化掉了，内部要打开学习之窗，不要固步自封，虽然我们在卖产品，但是我们并没有真正的了解产品，做到融会贯通才能将我们中财理念传播到终端。销售技巧是一个大文章，大家在一起取长补短才能整体提高，必要时团队合作也是未尝不可，尽量减少内耗，一致对外做市场。

再次，我们要加强上下级的衔接工作，不必要的文案，工作流程尽量理顺，让我们全身心投入到市场销售工作中。因为我们的天职是工作，细化的内容是销售工作，只有拿出成绩才能算是工作合格。

最后，我们对业绩全面总结，现阶段竞品对手普遍市场低迷，但是我们要研究对方找到破绽，怎么能够实现弯道超车。半年对我们是压力，更是对市场一个新的认知，重新开始，不忘初心。只要我们认为中财是始终走在正确的道路上，那么现阶段的问题都不是问题了，相信中财越来越好。