1、农业板块整体发展缓慢、规模小，但做绿色农业、健康产品的初心不变、定位不变。在现有格局下，要思考、研究如何提高营收，提升品牌形象，在产品“质”与“价”之间寻求平衡，让大众消费者所接受和认可。

2、绿色、高端怎么定义？如何诠释？仅仅依靠我们自己宣传的——过程管理到位、产品品质好、口味口感好等等，很难取得立竿见影的效果，毕竟农产品的可比较度，差异化不会特别明显。实验动物证书、低碳数据测评甚至是参与行业标准设立等等是以前没有深入思考、研究过的，或许这些卫健领域、科技领域、环保领域的认证、认可、认同能从另一个层面来印证产品的品质和定位。

3、成体系地做好产品宣传和推广是我们很薄弱的环节，酒香也怕巷子深，要利用好现在互联网终端的快速传播效应，系统策划、专业制作、口碑相传、诚心服务，让好产品通过“流量”形成“留量”，从而提高市场知名度、扩大市场占有率。

以上三点思考，权为反省。