上半年组织结构和人事调整的各种因素，工作关系、工作内容随之变动，对价值展示也有了更高的要求，过程中存在很多应对需提升之处，暴露短板，深刻反思，予以改进。

“相信相信的力量”，是最有力量、最直触人心的话语之一。不管是组织还是个人，都是处在动态发展之中的，最大的变化就是“变”，坚信“变”是为了更好，也相信“更好”总会来到我身边。面对变化，坚持不懈地做好手头上一件一件的事儿，传递正能量，保持进步，以更好的自己去迎接那些“更好”。

社会分工之下，我们有岗位职责，协助合作。而工作职能的扩张，专业价值和服务价值之间的平衡好像更难了，有限的时间和精力无法面面俱到，往往是疲于奔命，且不够深入。不深入，它只是一个现象，既是现象，就可以改变，需内观自省，稳抓重点，予以突破。

理想。个人信条是“努力踏实，干一行爱一行，不辜负每一天”。当有一天我见到了史前圣贤（或者祖宗前辈），我可以骄傲地说“我已倾尽全力，从未放弃”。同时，我也看到很多颗年轻而摇摇欲坠的心，每天在问自己问苍天“我的价值和意义是什么”“现实束缚了理想，都怪他”。作为人力资源管理者，作为管理者，我们能做什么？我们怎么去识别匹配的人，怎么去培养优质的人，怎么去聚拢踏实干事的人。