随着经济的不断下行，各行各业都出现了不同程度的困难。很多企业面临着转型或精简裁员，以降低运行成本。有些企业已经出现经营亏损，选择关闭。负责任的企业给员工有个妥善处置，不负责任的企业拖欠员工几个月甚至更长时间的工资后，直接关门跑路。

基建行业同样如此，以房地产为驱动的项目，早就频频爆雷，虽然很早时间就知道这个信息；然受多年沉浸的惯性，很难及时收手。不管是思想认识上面的，还是实际操作上面的。客观地讲，就是想收手也没有那么容易，应收账款一堆，很难及时拿回，原有团队人员也习惯性操作以前行业，市场资源、人脉资源都在这个行业里。再说，也没有更好的行业可以去做，原有的队伍要养活，虽明知没有未来，也要继续往前走，这就有点像温水煮青蛙。

但我认为也不是没有机会。

要意识到变化，剖析并且拥抱它，深入了解里面的细分结构，如同庖丁解牛。一把拆骨刀才能在肉与骨之间游刃有余。

要坚定信念，接受调整习惯，改变现状所带来的困难及痛苦。没有什么事情是那么容易完成，其实大多数人在第一次创业时是坚毅的，不怕困难的。成功以后再次面临重来，就不那么容易接受。

要加速学习，利用经历阅历，知识储备转化成新领域的作战水平，并且日日新，月月新。

要有强大的执行力，光说不练嘴把式，毕竟空想无济于事。

金庸老爷子说“天下武功，唯快不破。”我挺喜欢这句话的。

以上权为我的反省。