时间一转眼就来到2024年中旬，其实今年对我们部门来说变动还是挺大的，而年初的时候因为工作调动我又重新回到了会计管理科，虽然角色有所变动，但自认初心不改，即便如此，半年来也有一些值得梳理反思的地方。

今年伊始科室每个人的工作都有所变化，很多工作大家都在一边学习一边适应，在这种情况下，我也帮助科室小伙伴梳理财务分析数据和学习业务合规，带领大家处理好合规对接事项，出具复核意见等，相比于做好自己的事，管好整个科室的事情则是我这半年来思虑更多的，最开始的时候也觉得会有些应接不暇，工作的处理、分配和传达如何更有效，如何更高效，我想这个问题尚需要更多的实践经验才能总结。目前有的几点感受：

一是所有的工作需分清轻重缓急，逐个处理回复，并做好上传下达；

二是每个人都有优缺点，哪些人适合做哪些事，这需要试错，也需要时间，过程中应做到就事论事，点到为止；

三是怎样去和不同的人沟通以达成期望目标，不能抱全部希望，在沟通之前的预期设置得别太满，也不能完全消极对待，想好如果不能得到想要的答案下一步该怎么做，最重要的是对事情要有交代有结果；

如何当好一个管理者，现在的我才刚起步，存在诸多空白区，也有很多需要学习的地方，但很感谢科室小伙伴们的支持，这半年来我们都在不断地摸索试探，一切也在逐渐明朗，希望未来可以越来越顺。