时间过得很快，悄然到了年中，这意味着我在中财度过了整整三年时间。今年是一个新的开始，自己的工作有了较大调整。年后听从丁总建议，工作岗位从处室调整到了基地，从开始的手忙脚乱到逐渐熟稔处理，非常感谢领导们的指导提点、部门伙伴们的支持配合以及各位新老同事的帮助与体谅。内心感慨颇多，汇成反省如下：

一、关于创新

5月份基地人事部组织了退休员工的荣退仪式，这些退休员工全部是一线岗位人员，在发言环节，一位混料退休员工的发言让我印象深刻，他说虽然我们基地换了好几任领导，但是每任领导都非常重视技改创新工作，以前设备机器比较落后，我们工作非常辛苦，劳动强度比较大，经常要到晚上10点多才能忙完回家，身体非常的累，但是通过这些年不断地技改创新，我们工作越来越轻松，现在每天晚上5、6点钟就能下班了，真的很感谢我们中财领导一直重视技改创新工作。看，我们坚持去做的创新，员工是有感受的，每一点改进和提升都在你不知道的地方产生影响，量变引起质变，全员都有创新意识并且认真落实执行时，效果就会是无可预估的。创新是企业发展的动力，创新型思维是员工发展的核心竞争力，自我感知是欠缺创新性思维的，总认为要稳妥为宜，思维固化住了。在以后的工作开展中，要突破自己的思维，多维度多角度考虑问题，从细小的事务中找到可创新的点，给工作带来一些突破和提升。

二、关于项目申报

和兄弟基地比，下沙基地荣誉奖补项目申报工作较为薄弱，今年上半年部门在这方面做了较多的努力，学习借鉴了其他基地的经验，也成功获评了省级专精特新中小企业的荣誉。成功获评是意外之喜，更是我们努力的结果。想做、敢做、努力去做，自然会有好的收获。不过，从整体看，我们在项目申报方面的工作还比较散，对政策研究的深度不够，各部门各自对接，尚未形成一个有效的系统的合力去共同发挥作用。目前已经在联动公司各个部门，尤其是人事部和财务部，及时传递信息，资源共享。同时加强与政府相关部门的联系，及时咨询，了解最新政策，为提升项目申报工作打好基础。

三、工作思考

企管部的工作涉及到面非常广，目前的工作有自己以前未接触到的盲区，处于求知若渴的状态，什么事都想去了解一番。但是因精力有限，对许多工作的认识目前还停留在面上，听员工汇报的多，实际去现场看得少，深入度还不够。下半年需要进一步走到现场去看、去了解、去判断，同时要有的放矢，集中精力，各个击破，抓住一个模块，深入钻研进去，力争做出成效来。

以上是为反省。