时值年中，正是回顾半年过往和承上启下时间，在过去的半年工作经历中，我有不少感悟反省与收获。

关于产品项目推进方面。上半年尽管有多个产品项目推进，部分产品项目虽基本达到了预期，但是也存在很多问题。比如，部分项目存在与预期时间延后情况，因为工作需要与多个部门协调，需要长时间及多次沟通和协调，才能确保项目顺利推进，这块工作还需要进一步沟通去高效地完成推进工作。比如氟碳型材产品项目，叫好还没叫座，可能原因是自己的力量还很有限，与国内各层级市场的接触还不够多，样品生产、发放和市场推广工作还不够全面，也不够深入导致。当然克服一些困难的过程中，我学到了很多。最大的体会是，要脚踏实地，切实把每个产品需求跟踪到位，开发好，推广好，维护好，运营好。不积跬步无以至千里，这应是坚持的策略。把每个产品都当成自己的孩子来培育，用心去呵护和发展它们，剩下的就是通过市场让它不断成长与奉献。

关于团队合作方面。工作也遇到了不少挑战，团队人员有变更，人员较少，很多事情的推动还是需要领导帮助和其他部门的协助。每一个从零到有的产品项目都不容易，特别是需要协调各方资源和力量时，难度更大，因为新产品对于很多人来说是“多出来的工作”。在这种情况下，更应多沟通、多汇报，遇到困难时，不能精神内耗与焦虑，更不能妥协和放弃，而是要积极寻求外部解决方案，通过团队协作来克服挑战。这不仅能提高工作的效率，还能增强团队的凝聚力和协作能力。

另外的一些感悟。打造爆款产品是每一个产品人追求，怎样打造呢？学习小米的产品方法论，爆品来源于大众的需求，一定要找到用户普遍的痛点，超预期的满足，再用极致性价比击穿行业惯性，才有可能成为爆品。而这一切要充分了解市场、了解产品需求，去做产品上“不可能”的突破，去超预期满足。除了推出产品的工作，而这背后更多要做的是了解市场、储备技术、变革产品、运营宣传等等，这些是欠缺的，也将是未来一段时间更要加强和更用心、花时间去做的事情。

回想半年来的时光，工作中一定会遇到一些困难和挑战，但终究需要不断学习和改进去战胜，产品之路虽难，市场行业虽难，但心中有光，脚下一定有路。