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2024年半年度个人反省
文章来源山东总部     作者李雪锋     日期2024-07-11     点击量174

时光荏苒,岁月流逝,在中财15年的销售职业生涯中,2024年是感触最深的一年,回顾半年来的工作与生活,直面压力,学会了转变观念与和解,最大的感悟与收获有以下几点。

一、学会转念与和解

时间过得真快,我已迈入45岁,人生进入了后半场阶段,面对当下的生活与工作,面对将来与未知,心中也存在迷茫。糊涂时读书,独处时思考,在当下的环境中,学会转念,就是给自己的心灵解放与自我的和解。不与工作和生活较劲,健康从容的面对未来。

二、市场感悟方面

当下的市场格局与供需模式发生了变化,品牌竞争激烈、压力大,都在努力抢占市场。总结2023年的经验,不断地分析市场的变化,寻求市场突破口,转变思维,勇于跳出原有舒适圈。作为营销人员,我们要适应市场的变化接受变化,才能在变中求生存,在变中找答案,拥抱变化才能做好辖区市场规划及产品定位。

面对如此严峻的市场形势,摆正心态,寻找市场突破口,以点破面,寻求生存。借助于经销商的人力、资金以及业务渠道,不断地进行市场的拓展与销量的转换。整合营销资源,加大对城区及省道附近有质量的广告投放,增加区域内的品牌宣传力度。同时以项目作为延伸点,与客户之间保持沟通和互动,维护好客情关系,提高做事效率,多获悉人脉资源,以寻破局之法。

三、在团队人才培养方面

销售团队最大的动力就是信心与状态。当下只有树立团队信心调整营销人员状态才是最为重要之根本。加强学习,提升认知,不断强化人才队伍的建设,组建专业成熟、高素质的销售团队。建立人员淘汰机制,能者上,庸者下,有竞争压力才能有动力。对有能力、有冲劲的员工,给予他们更多施展才华的机会与平台,近朱者赤,以优秀员工带动整个团队的氛围。

四、学习将过往归零

在中财15年的销售职业生涯中,想过往,团队辉煌的时刻,年销量突破2亿多,月销量突破三千多万。

当下辖区团队半年完成销量数据三千万左右,抱怨市场的困难,还是为躺平找借口,都不能。面对压力,主动出击,认清自己的优势同时承认自己的短板,不要局限眼光,辩证的看待所遇到的每一个问题。以往顺境市场,是我们国家推动城市化建设的时代。从而造就了我们所属的行业红利产能的爆发,当下市场的需求量缩小,同行业竞争激烈。学会过往归零面对当下的逆境市场环境,发挥相信的力量,相信公司坚定信心,不断调整状态。总结运用新的营销模式和勇气,引领自己和团队找到生存发展的点子。

以上是我2024年上半年个人反省,敬请领导批评指正。


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