• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
2024年半年度个人反省
文章来源山东总部     作者何冠兴     日期2024-07-11     点击量196

史上最难的2024年已过去一半,总感觉自己浑浑噩噩中度过,从工作成绩还是内心成长都一塌糊涂,静下来,好好想想,反省自己得失归纳为以下几点:

一、信心不足,对困难形势的判断影响的工作积极性和工作执行。2023年的形势判断中,本能的认为2024年会很差,甚至更差,这种判断本身就是一种悲观的心态和信心不足的表现。

二、内心的不甘和抗争

从2023年开始面对处境艰难的工作环境,经过无数次的内心交锋和煎熬,决定需要给自己争取机会,积极沟通和应对。感觉是自己已经努力过就行了,有些事情强求不行。甚至对自己的能力产生了深深的怀疑,对事物的判断也偏差较大,反而影响了信心和能力提升。

三、关于团队建设

2022年下半年开始大规模扩大招聘一线员工,至今快两周年整。从结果看这两年的团队引进和提升没有达到预期。业务主要还是靠前五年引进和提拨的团队骨干。近两年引进的新人留存率、成才率都不如2014、15年引进的人员。花了更多的钱和精力,管理经验也比十年前更足,为什么最终的结果反而不如十年前呢?心态,这里的心态不仅是我自己,包括我们主要的团队负责人可能都一样的问题。我们应该不忘初心,坚持信念,相信未来,成全他人,完善自己。

四、未来何去何从

内心突破,行动紧跟,简单纯粹,积极再创业。

以上四点反省的不够彻底,在以后工作中继续深挖、时刻反省、努力改变,相信自己、相信未来,困难是暂时的,前途一定光明。

 


版权所有 © 中财招商投资集团