上半年随着一笔后经营业务的产生，业绩急转直下，广角面临的压力首要任务尽快实现客户转型。如何快速做到客户有得选，广角的核心科级以上基本都能理解到位，纳入新广角考核。对超期和逾期进入后经营的近期业务，进行系统分析复盘，该类业务仅仅深度对接董事长层级已经掌控不了局面了，还得要认识更高层级的人和更优质的物作为抓手。这部分业务机会广角暂时舍弃，后期再寻找机会。

今年上半年业绩收入不是很理想，同期相比较下降了许多，转型阵痛期的时间要尽可能短，过渡期引导大家调整心态，每个人都要善于思考，寻找出路，要先活下来，度饥荒。调整方向，从量到质，走向成熟。一些上市公司也相继爆雷，当前监管和审计也在不断趋严。24年至今ST标的已超历史全年极值。经济下行压力大，过往的沉淀客户已难以为继，市场疲软乏力。不光是企业想躺平，包括有些中坚力量也想躺平，短期要在年底前实现客户转型，尚需加强内外沟通，守牢风险底线，有效化解和预防新增后经营。要在三年内沉淀下来一批中财骨干。上半年我陪同大家整体跑动量大但实际转化落地少。市场上很多企业家普遍反应钱越来越难赚，经济下行下盈利质量更要努力提升，敬畏市场，敬畏风险，敬畏之心要常在我们每个人心头。

以上文字权为反省。