时间过半，进度正常；匆匆半载，有得有失；总结反省，期待未来！

一、机会与心态：经济形势疲软与企业大多下行之市场环境，市场需求相对增多，但潜在风险成倍加大，此环境下，我们更应该“坚持制度、做实做细、宽深并举”！多跑动——铺开市场面、储备客户群，多排查——精准选目标、深度避风险，稳心态——扛得住压力、经得起诱惑，摒弃杂念——以我为主，保守初心！

二、竞争与风险：竞争与风险无处不在，毅力与实细不可或缺！年初伊始，区域主要竞争对手，针对我司调整竞争策略——产品线延长，业务条件放宽。区域经过几笔丢单短暂慌乱以后，迅速展开针对性调研与应对，坚持我司系统优势，个案项目争取支持，深度客户，内外合力，快速反应，相对稳健地跑完了年度半程！

三、团队与做人：团队永远是文化、制度的载体，是我司系统竞争优势的承载者与贯彻者、体现者。坚持文化宣贯、制度为刚。只要区域团队在彰显我司文化、精神、规范、诚信等方面真正做到知行合一，我们的团队就会在市场竞争中百折不挠、愈战愈勇，愈加自信与从容，坏毛病等糟粕现象也会因缺乏滋生土壤而自然减弱直至消亡。

树正气，以身作则；讲制度，透明行政。工作上讲原则，生活上讲和谐，亦官亦民；各级人员，讲规矩敢担当，各司其职，相互补位，亦民亦官。

相信通过不断的团队自我淬炼与正气渲染，通过机制不折不扣地宣贯执行、透明行政，榜样引领，团队齐心，区域团队一定能够愈加自觉遵守各项制度，自律各自缺点毛病，走好每一步，决胜每一局，做好每一笔——期待2024精彩后半场。

透明行政，合力加油！思考期待，权当反省！