总结和反省过往是正确认识自我的一种方法也是我们做人、处事的态度，通过定期反省能够及时修正方向。梳理近阶段工作中存在的问题，现主要有以下几点需进行反省和改正。

反省一、培训工作开展不及时

随着人员更替，车间2年以内的新员工已达近50%，培训工作没有跟上，导致实践操作和理论知识没有及时学习到位。近期在车间与员工现场沟通时有人问我万能量角器怎么用，我才想到理论知识要及时补上了。6月份与车间主管一起讨论，利用每天早会时间，让所有人来参与“我来讲一课”的OPL培训，让每个师傅把自己最为擅长的技术、平时工作中要用到的技能通过OPL小知识培训的方式来教会新员工。

作为技术型人员，每年组织理论、实践培训和考核还是必不可少的，通过培训和考核能让员工自己找到短板，也能让技术人员得到成长。

反省二、缺乏绩效考核方案

今年以来公司确定模具平台以刻制新模具为首要任务，从公司、部门、车间都相当重视模具刻制工作。平台也把如何提高模具刻制效率一直作为部门重点工作，还专门招聘到1名专人对模具全流程进行跟踪、通报。前2个月效果还比较好，但是随着时间的推移，最后只有部门管理人员、模具跟踪人员着急，模具制作责任人则按部就班地进行着，模具刻制过程中总会有各种各样的卡顿问题发生，都需要部门或车间从中进行协调处理才能得以解决。

分析以上存在问题主要根源还是考核没有落到实处，要让模具责任人的一部分收入与实际月度完成刻制模具金额任务挂起钩，由从上到下管理改成从下到上的自发性推动开展模具刻制任务，把所有主动权下放到对应模具刻制责任人，下半年需重点推行考核方案的实施。

以上是我的反省，不足之处还请各位领导和同事批评、指正。