年已过半，就半年来的工作和思想动态反省如下：

1.困难与机遇共存。公司2023年年底调整到综合经营板块，定了考核指标，各项制度、操作流程逐步建立规范起来，梳理调整岗位职责，鼓励后台转前台，强调五个面向，工作氛围一下子紧张起来，感觉困难重重。为了实现考核目标，年初不停讨论研究，群策群力，制定方案和计划，逐步上台了香葱、蜜蜂、研学采摘等试验项目。在市场营销上，也不停地摸索前行。虽然心里认识到变革才有发展，也认为自己思想认识和转变很快，但面对考核的压力，市场的陌生，经营的困难，在实战中发现还是准备不够充分和转变不够快速，工作上也出现了一些忙乱和被动。比如研学采摘项目没有达到预期，五月鲜桃虫果较多，油菜遭遇极端天气严重减产，市场销售起色缓慢等等。近来，总感觉心事沉重，偶尔会产生畏难情绪，而这个时候，支撑自己不懈前行的就是领导们的教导。领导们多次鼓励：人的潜力是无限的，要把公司的事当做自己家的事，只要认真做，没有做不好的。虽然上半年的困难很多，考卷成绩不理想，但我想，只要我们认真不懈努力去做，终将克服困难，发现机遇并抓住机遇。

2.经营管理方面需要补短板。平时例会，严肃偏多，鼓励不足，调动大家工作积极性方面要下功夫。人员工作安排方面，要扬长避短，多看长处，肯定长处，用其长处。严格要求自己，以身作则，讲方式方法。充分跑动（生产、市场、外联），深入思考，有效沟通，疏通堵点，提高效率和效益。

以上两点作为本次反省。