疫情结束以后，“摆摊”作为一个富有烟火气、接地气的名词，时不时上了各个新闻栏目。由于工作需要，我会经常参与这个接地气的项目。在此，做一个感悟和反省。

和新闻里说的摆摊情况稍有不同，我的摆摊地点仅限于公司食堂门口，时长大概就在午饭时间一个小时左右，原因当然是只有这个时间段，才有人流量。摆摊的内容是公司的绿色农产品，以东北大米、百花蜂蜜、两头乌香肠、烤肠为主。销售对象主要就是总部食堂就餐员工。因为大多数是熟面孔，我这个脸皮不够厚的缺点就暴露了，缩手缩脚，生怕讨人嫌。新来才两个月的同事倒是自信满满放开吆喝，招呼人毫不嘴软，主打一个走过路过不要错过。惭愧之余，咱作为一个老员工也不能落后，各就各位。他负责发传单拉拢客户，我负责王婆卖瓜使劲夸，配合得也挺好。

就多次摆摊的销售情况来看，大多数客户认可我们的产品质量是靠谱的。在食堂就餐员工，一般都是中财公司员工或者这个楼里的租户，对于中财农业的产品品质肯定有所耳闻，难的是认为物有所值。因为卖的是吃食，要吃了以后才知道，值不值这个价钱；和外面卖的便宜货相比，有没有差距，有多少差距。要让客户跨出第一步，愿意花钱吃了对比，这是很关键的，毕竟我们的产品价格不能算便宜。不过办法总比困难多，除了现场免费试吃香肠烤肠、在食堂卖东北大米饭、保持每周一两次的摆摊频率、各个渠道增加广告，还按照领导提议设了一个总部的自提群，为了抢猪尾巴也把气氛搞起来了。蔬菜、水果因季节性限制，销售时间不长，但是在群里的反响、热度都挺不错。有了关注的人流，有了让人惦记的东西，就会增加客户黏性，引导他愿意买我们的产品，养成一个消费习惯，那就成功了一大半。

以上作为2024半年度感悟反省，希望在以后的摆摊工作中，多总结多变通，沉下心真正接地气。