回顾这半年的工作状态，“转变”“磨合”“适应”是主旋律。综合经营板块的成立需要我快速跟上新的工作节奏，融入新的工作团队。同时在过程中不断反思，总结出以下几点需要改进的地方。

一、学会情绪管理

在压力环境下的表现是我这半年来需要深刻反省的一个方面。我发现在高压情境中，自己偶尔会表现出情绪化的反应，这不仅影响了问题的有效解决，也可能影响到团队的整体氛围。因此，我认为提高情绪智力，学会在压力之下保持冷静和理性，快速调节心态，对于我的个人成长和职业发展都至关重要。

二、学着创新思维

在工作问题解决过程中，我发现自己有时候过分依赖于过往的经验和习惯性思维，忽视了创新思维的重要性。面对未来的挑战，我认为必须打破常规，勇于尝试新的方法和思路，这样才能在复杂多变的环境中找到新的解决方案和机遇。

三、提高全局观念

最后，在面对全局性问题和挑战时，我发现自己有时缺乏整体性思维和团队协作的意识。在未来的工作中，我将努力提高自己的全局观念，学会从更宏观的角度审视问题，并主动寻求与团队成员的合作，共同探讨和解决面临的挑战，以实现更好的团队协同。