步履匆匆，2024年已经过去大半，光顾着往前冲，是时候该停下来好好思考和反省。

关于沟通。不论是前期的项目评审还是项目的操作过程，抑或者是后期的结案归档，合规与业务部门的沟通贯穿在工作的全过程。高效地沟通有利于工作的推进。但是，如果我们之间的沟通不及时不充分，就会导致相互之间的理解偏差，甚至出现误解，导致工作配合不顺畅，进一步影响对客户的认识和项目的进程。除此以外，沟通过程中的情绪和态度尤为重要。反反复复地沟通，喋喋不休地提示，虽然能达到沟通的目的，但是不免让对方感到不适，影响工作情绪。我深刻地意识到沟通的方式和沟通的态度需要在不同的情景下适时调整，并刻意地提醒自己，高效的沟通才是项目进程的助推器。沟通是一门艺术，下半年还需要继续揣摩和修正。主动了解业务情况，与前台业务建立良好的协作关系，共同推进业务的顺利开展。

关于时间管理。业务时多时少，项目有缓有急，这就需要分清工作的轻重缓急，做好时间管理。在缓项目中穿插急业务，把握好节奏。这样才能保障各项目有序进行。但是，每每身处诸多繁琐事务中，往往专注一个事项，再开始另外一项的时候思维难以转换，容易出现误差，时常感到紧张和压力，应对不够冷静和果断。难以恰如其分地合理分配时间和精力。这让我深刻认识到改进工作方法，合理安排工作时间，做好团队协作，如此才能确保各项合规工作能够按时高质量完成。

不仅仅是工作上的沟通，包括生活中的沟通，还需要再调整一下，心情保持愉悦，工作积极，避免不必要的误会，如此事情都变得顺畅，心情也就豁然起来。时间管理上，还需要给自己一些缓冲，不能在潜意识给自己不必要的压力，还是要不断提升自身专业能力和综合素质，这样才有利于做好时间分配，做好团队配合，为合规工作提供高质量，高效率的法务支持。