拍卖工作虽有收获，但也有不足。年初明确拍卖工作目标不但要“拍起来”，而且要“拍得好”。时已过半，拍卖业务的盈利能力不佳，业务模式虽逐步转化落地，但可复制或可全面推广的中财特有业务模式不明朗，距离“拍得好”存在一定差距。反省与感悟如下：

一、借力与取经

受网络拍卖及房地产交易下行等因素影响，拍卖行业收入表现低迷，最高峰时法拍成交额占拍卖总成交额的70%，集团性拍卖企业的连锁平台作用难以发挥。拍卖平台维护成本偏高，传统拍卖业务的佣金收入已成鸡肋。迫使我们探索拍卖市场“新业态”，深度挖掘拍卖平台价值才会有盈利模式的生态圈。上半年虽然有拜访中拍协领导及盈利较好的拍卖企业，也有助力与广角，但是在这些方面我还需要补强。

二、关于提升

自年初集团权限拍卖业务审批流程与保理、典当业务相同，集团审批对接人专业技能提升快，审批要点把握精准，耐劳耐烦。年轻人的工作干劲，鞭策我要不断学习，做到专注专业，同时还要持续提升自我的综合技能，体系化的推进拍卖工作，不能停留在经验上。

三、我的感悟

清醒时做事，方可高效，精准度也会大些。迟钝时读书，方可明智，犯错的机率会少些。糊涂时睡觉，方可醒脑，遗憾也会少一些。

用心做事是一种潜能，挖掘出自身潜能，从而就有了繁华世界中状态最好的自己。中财让我有了最好工作状态的自己，拍卖工作让我有了职业生涯中最有价值的自己。持之以恒的做好一件事，点滴都是收获。