近段时间，无论生活还是工作，经历较多，事务思绪繁杂，感悟颇丰，趁此年中一一捋清，总结反省。

一、自身成长  

合规风控的经验，来源于大量、充分且深入的业务接触与总结；项目风险关键节点的把控，在于长期现场判断经验的积累。去年天津、小贷广角的对接，以及上海老资产的清收，更多是在自身能力的舒适区内。今年调换至上海、浦东广角，也增加了新的联动项目，对自身而言是一个不小的挑战。尤其年初浦东的三笔业务，也是在频繁的出差现场跟进中逐步形成自己独立的判断，在领导督促下写完数次复盘报告，从书面性的审批报告、轧账记录到现场实战型跟进，再到书面性对照总结，业务脉络逐渐清晰，风险预判能力也得到加强。业务模式不会变，但业务内容千千万，充分的业务暴露，才能在实践中了解、增长新的问题处理经验，扩宽已知域的广度及深度，提高风险预警灵敏度，增强合规风控能力。

二、团队管理

上半年招聘工作占了很大一块，法务专员招聘工作却总是落实不到位，多轮招聘难落实入职，或入职后培训后又离职，稳定性不够，浪费了大量的精力及物力。总结反省此项工作，已知卡点，却未能及时改变招聘思路，这一点需要反思。

另传帮带问题上，把控的过于紧，未留有充分空间，导致团队人员独立性缺乏，处理问题缺乏独立思考和总结。有的时候也会想着拔苗助长，但中财文化的浸入、专业能力的增长、经验的丰富非一朝一夕能建成，身体力行、言传身教、循循善诱，后续团队传帮带上也会适当放手，促使其尽快独当一面。近来看《繁花》有句老法师语录分享给大家共勉，“能说服一个人的，从来不是道理，而是南墙；能点醒一个人的，从来不是说教，而是磨难”。

以上反省，皆实实在在来源于近段时间的工作与生活，既然感悟到不足，本人也一定会努力去做。另回顾近半年工作，亦有很多不成熟之处，下半年，愿能多读书、多思考，愿能成事有道、胆大心细、内心自洽。