• 管理团队(二)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(二)
我的反省
文章来源江苏总部     作者李思雨     日期2024-07-16     点击量202

每每反省之际,我都会回顾上半年的工作历程。经过反思,我意识到尽管我尽力而为,但仍有部分工作未能完美解决,现针对以下几点做深刻反省:

1、同理心的深化:在日常的工作中,有时我也会怀疑自己是否真正立足于市场的视角去了解机构的真实诉求。在处理复杂的工作事务时,我有时过于依赖情感,有时又过于追求理性,未能做到完全地感同身受。通过向领导请教,我得到了较为全面的市场分析,使得我加深了对市场动态的理解,在听取领导的建议后,我更加清晰地站在机构与市场的立场上,以理解和包容的心态去处理每项事务。这样不仅使我能够更好地理解市场的脉络,也使我与市场的距离更加贴近,从而在工作中能够多站在机构层面去思考解决问题。

2、沟通与表达的精进:在处理某些事务时,我有时确实稍显急躁,我倾向于快速解决当前问题,与多方进行沟通。然而,我也意识到在沟通和表达上,我有时可能过于直接或未能充分阐明自己的观点,这导致了一些不必要的误解。为了更有效地交流,我需要进一步提升沟通技巧,以确保能够更准确地传达。

3、团队的管理:综合科作为整个总部与集团间的枢纽,每个工作环节都需要协作并进。上半年对部分同事的工作内容做了一个调整,把合适的人放在了合适的位置上,这样加快了事务的办理速度,也能够充分发挥各自优势。后期还需要关注团队的综合服务能力,以便更好地服务于市场。

4、时间的有效管理:在时间管理方面仍有待精进,时常会因为时间规划的不合理而陷入忙乱之中。为了更加高效和有序地安排工作,需要能够明确区分事务的轻重缓急,确保每一刻都能被充分利用,保证工作时效性。

在未来的日子里,我将保持开放的心态,接受他人的意见和建议,不断完善自我。我相信只要持续努力并付诸实践,能够取得更大的进步。


版权所有 © 中财招商投资集团