2024年这上半年我不论从工作上还是心态上都发生了很大的转变。学习了更多的知识，提升自己的同时也发现了很多问题，现做如下反省：

一、工作上，遇到的问题如下：

1.业务急，有时对接人员多，提供资料不及时。

2.内外沟通不及时，消息有遗漏，造成不必要的误会。

3.时间安排不合理，对于老客户营销懈怠，动态报告更新不及时，对于老客户更不能流于形式。

解决方案：

1. 资料提供纸质的，方便整理，提高效率。

2. 反复确认，互相提醒。

3. 客户在面对多个选择时，会更趋向于“熟人”，细水长流不能少，见面三分情。团队营销，围机战，这个人维护不下来就换人上，肉烂在锅里。

二、营销方向，做难而正确的事

目前我的大客户储备量较少，且深度不够。中财的目标大客户是各个行业的精英企业，也是大家向往合作的优质群体。由最初的中小企业到地方头部企业，再到大型企业，需要长期储备，深入挖掘。

三、团队建设

高级项目经理团队共4人，高级项目经理1人、核心科长1人、科员2人（含试用期科员1人）。从核心科长晋升为高级项目经理，除了完成自身的日常跑动外，还要做好传帮带工作，尤其是新人。

最后要特别感谢公司领导给予我的帮助和信任，我会继续努力时刻紧跟领导步伐；也要感谢团队小伙伴们的支持，我们共同学习共同进步。以上为我的个人反省，谢谢！