参加半年度会议，与很多广角交流学习了很多，反省在过去业务中，站在合规的职责，有时过于严格坚持标准、制度、流程，这虽无可厚非，但是反省每笔业务是否都能按照这个标准框架套？每个业务，每个客户都有它的特殊性，有的客户不配合，有的业务紧迫，可能我们没有身处现场无法感觉到紧迫性，因此通过本次合规会议交流，做出的反思：在部分非标流程、非标事项，我能把控风险的基础上，可以适当做出灵活的处理，比如在业务完结后，难以再找法代签字时，我们可以退而求其次，确保有效基础上用其他办法处理；以及业务完结后直接由跟单人员现场跟企业签署完毕合同，法务可以通过视频参与形式核实真实性等。另外部分紧急业务，部分制度要求的流程表单，不影响风险的，可以先出后补等，轻重缓急注意分寸的把握。本次会议，对责任担当有了多一层理解与触动，以上权为反省。