时间很快，转眼半年已过，后经营业务至今未有大的进展，期间浪费了较多的时间和精力，随机事件较多，未能在新的业务开展上得到成效，虽中间有业务信息却未能落地，上半年终有遗憾。以此为鉴做以下反省：

一、关于规划：

事前无规划，必导致很多事情游离于表面，梳不明理不清，结果可能会无疾而终，由浅入深是检验一个人思路的体现，做不到自省和内修是拥有不了稳定的磁场，遇人遇事不内耗，事缓则圆，事急则乱，所作所为旁观者皆有感观，第一印象是建立彼此的基本，也是最容易被贴上标签和固化的定式，若出场未能做到位，后续必会坎坷较多。

二、关于风险

做业务就是经营风险，既要有判断风险的能力，也要有识别风险的洞察力，外围信息打听只是参考的一部分，要有自己的分析辨别论证，深入剖析事情的本源及风险系数，做到有底可守，风险可控。逆风局是检验能力系数和技能系数的体现，把握住了风险的咽喉就是收益。