眨眼半年已过，随着房产市场低迷，销量下滑，紧跟公司步伐，建立渠道团队，从开始区域一个人，到现在销售两人，后勤一人，送货一人，从以前靠工程，到现在通过短期优惠活动，开发渠道客户100多家，但在此过程中也发现很多自己的不足。

关于团队管理，对属下管理不够严格，对团队人员有些时候布置的工作没有切实完成，总是做老好人，没有严格管理，后期要加强制度管理，奖罚分明。

关于市场，还是习惯用自己老的思维看问题，不善于结合实际创新性工作，没有开拓精神，敢闯敢拼的劲头还不足。

关于渠道布局，对于家装产利润品的引进没有完成，很多客户还是在卖我们白色产品，后期要按规划，认真完成利润产品导入。

在接下来的工作中，我会对自己，对团队严格要求，给自己给团队一个交代，不负韶华。