24年已过半，对于工程来说是寒冬，目前只有安置房在建，其他房建项目基本都是收尾或停工，以后将是常态化，伴随着经济发展，政府同时也引进很多厂房，与市政改造，这样给予我很多希望，上半年的工作有很多得失；

一、对于当前的形势，稀少的房建项目一定要及时跟进，做到不丢失每个项目，不能出现虎头蛇尾现象。

二、要跳出传统思维，多方面跟进，政府的市政改造是非常大的市场，需要多方位，重点突出跟进，上半年来说，市政没有突破。

三、厂房建设，政府引进很多厂房项目，一定要抓住机会，多跑动，确保跟进每一个厂房建设。

四、回款，目前应该更加确保资金回笼，这些在前期一定要把相关手续做起，及时与相关人员沟通，确保资金第一时间到账。

五、要不断的学习，“活到老，学到老”，只有通过不断的学习，才能适应现在的节奏。

以上是对我半年工作的反思与建议，确保完成全年任务。