上半年在外出差时间较多，这是与以往区别比较大的地方，改变了多年坐班的工作节奏。这也对自身工作提出了更高的要求，出差多，在路上的时间多，变成碎片化的工作时间，异地工作的内容和原科室工作内容也较不同，要全面做好工作的衔接与创新，对我来说是新的挑战和考验。主要反省以下几点。

一、严格的计划，无论个人还是科室内部，或服务中心，对每月制定详细的工作计划需要对工作节点重点，不折不扣地执行和检查。从去年下半年开始，科室增加了年轻的力量，服务中心人员也都是新人，除了文化的宣贯，清晰的工作目标有利于新人能够更快的适应工作，提升独当一面的工作能力。

二、有效的复盘，复盘工作不是开会时简单的描述过场，而且在平时工作中遇到的每一个问题，要刨根问底，追本溯源，数据工作者不至于因为长时间的重复变得麻木，能够提高对数据的敏感度。日常工作中，经常遇到一个看似无关简单的点，但是多问几个为什么，多去追查一下数据源，大家就会醐醍灌顶，原来还有这些隐患的问题存在，原来不是一成不变的。有效的复盘，就是有效思考的过程，让大家都参与到思考和复盘的过程中，才能打造出优秀的学习型团队。

三、系统的学习，服务中心的建立于我，于发展局都是新的模式，内务管理上需建立可操作的标准化流程，可复制的管理模式，可执行的深度节点检查，这些工作都还在摸索之中。有时难免焦虑不安，深感责任之重。此时唯有学习，学习规范的仓库管理、财务风险管理等，学习仍在路上。

路虽难，行则将至，相信相信的力量，心若向阳，春暖花开。