• 管理团队(二)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(二)
我的反省
文章来源集团总部     作者孙豪榕     日期2024-07-18     点击量195

一、加强设备类专业学习

物业在管理工作之外接触最多的就是工程维修工作,其中设备类的保养维修一直是自己薄弱的一项,在日常的工作中遇到设备类问题要抓住学习机会,在同事辅助的时候虚心学习请教,不断弥补自己的短板。

二、稳定工作情绪与心态

外埠物管更多的是协调、辅助工作,随着外埠大楼的增加,辅助协调工作也会不断增加,一定要调整好工作情绪与心态,合理有序地沟通处理,努力排除急躁、厌烦的心态,情绪稳定是做好事、做好人的重要环节。

三、坚持公平公正的工作态度

物业管理工作就是对人的沟通,对事的处理,要时刻提醒自己做事公平,做人公正,只有本着把事做好的基础上去灵活处理问题,整个工作方向才不会跑偏,才能做出好的管理工作。

四、提高工作细致性

在中财工作已有10余年,虽一直强调工作要细心细致,也一直在努力改变,但是依旧还是存在不足;今年杭州广角外立面标识改造施工出现返工,方案的不足,颜色的偏差都是自己不深入研究引起的,在自己专业熟知领域的小改造还出现返工属实不应该,做出深刻反省。

以上内容,权为反省。


版权所有 © 中财招商投资集团